گوناگونی
برنامه های جاری
مشتريان رايورز در تمام صنايع وجود دارند از وزارتخانه هاي دولتي تا ...
براساس شناخت نيازمنديهاي بازار داخلي و طبقه بندي آنها در قالب چهار گروه زير ، كليت برنامه جاري رايورز معطوف به ارائه راهكارهاي مشخص به سطح چهارگانه ذيل ميباشد . اين شركت اعتقاد دارد كه با بهبود تدريجي فضاي تعامل با بازارهاي هدف خارجي به ويژه در مقياس منطقه اي ، امكان صادرات كالا و خدمات مهندسي به موازات تحقق برنامه جاري فراهم خواهد شد .
سطح نخست : استقرار سيستمهاي كاربردي منجر به محاسبه بهاي تمام شده
دراين سطح سازمان با استقرار سيستم هاي عملياتي و اطلاعاتي مرتبط با حوزه اصلي فعاليت خود در رابطه با توليد كالا يا خدمات و همچنين استقرار سيستمهاي پشتيبان حوزه مالي و اداري امكان محاسبه و بازيابي اطلاعات بهاي تمام شده محصولات و خدمات خود را به صورت مرحله اي و نهايي فراهم مي سازد .
سطح دوم : استقرار سيستمهاي اطلاعات مديريت (MIS)
در اين سطح سازمان با استقرار تدريجي كليه سيستمهاي عملياتي و اطلاعاتي حول چهار موجوديت اصلي نيروي انساني ، ماشين آلات و تجهيزات ، مواد و توليد و نهايتاٌ امور مالي و سپس سازماندهي و استقرار سيستم هاي گزارش دهي به مديريت و نيز استقرار سيستم هاي پشتيبان تصميم گيري و تبادل اطلاعات با مديريت كلان سازمان، نظام اطلاعات مديريت را عمدتاٌ با حفظ ساختارهاي موجود سازماني خود ايجاد مي كند .
سطح سوم : استقرار راهكار RayWFE
از آنجايي كه اتخاذ رويكرد ERP تغييري بنيادي در رويكرد مديريتي در خصوص استفاده از فناوري اطلاعات جهت اداره مناسب سازمان است لذا در بسياري موارد اين تغيير روش شديد شانس موفقيت پروژه را در صورت فقدان پيش نيازها به شدت كاهش مي دهد . به همين دليل تجهيز سازمان به فرهنگ ميز كار مكانيزه ، استفاده از شيوه فرآيندي در برخي زيرمجموعه هاي سازماني با رعايت حداقل تغييرات ساختاري ، بازنگري اطلاعات پايه و روشهاي اجرايي از مشخصه هاي راهكار متناسب با اين سطح است .
پراكندگي جغرافيايي
مورد کاوی
محصولات و خدمات
دريافت پيشنهادت
سطح چهارم : استقرار راهكار ERP
در اين سطح با توجه به آمادگي سازماني براساس برنامه ريزي مناسب ، ERP متناسب با آن سازمان شناسايي و تامين شده و با مشاركت فعال متخصصان مجري و كارفرما و با توجه به اولويت هاي اجرايي سازمان متقاضي ترجيحاٌ به صورت موازي پياده سازي ميشود . راهكار ERP مناسب به مفهوم استقرار نظام جامع اطلاعاتي و عملياتي است كه ضمن پوشش كامل حوزه هاي عملياتي و اطلاعاتي سازمان از ويژگي هاي توام يكپارچگي ، فرآيند مداري و انعطاف پذيري بالا در پذيرش تغييرات ساختاري و فرآيندي متناسب با تغييرات محيطي برخوردار است . سازمانها ، مؤسسات و واحدهاي پيشاهنگ در بخشهاي صنعتي، بازرگاني و خدماتي كه از نظر سطح آمادگي سازماني در سطوح دوم و سوم به سر مي برند ميتوانند در جهت نيل به مزيت نسبي و محوري ، با بكارگيري روشها و سيستمهاي مناسب و متكي به منابع كيفي، امكان رقابت مؤثر و رشد و توسعه مستمر را براي خود فراهم كنند .