شرکت های همکار

شعب و شرکت های تابعه

خدمات مشتریان

محصولات و خدمات

مشتریان

درباره رایورز

Home

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

پروژه كنتورسازي ايران

 

استقرار سيستم هاي يكپارچه حوزه هاي مالي ، اداري و بازرگاني

 

طرح نياز

شركت توسعه كشت دانه هاي روغني بمنظور همگن كردن فعاليتهاي مالي نمايندگيهاي خود در سراسر كشور و اعمال سياست كنترل متمركز آنها از طريق دفتر مركزي ، متقاضي استقرار سيستم مالي متحدالشكل در مقياس دفترمركزي و12 نمايندگي خود در سراسر كشور و سيستم هاي دبيرخانه و وجوه نقد در دفتر مركزي بوده است .

سرفصل نيازهاي مطرح شده 


- تبديل اطلاعات پذيره نويسي شدة كاركنان شركتهاي مؤسس
- تشكيل بانك اطلاعاتي سهامداران و امكان تهية گزارشات متنوع
- مكانيزه كردن عمليات پس از پذيره نويسي از جمله مكانيزم محاسبة سود و افزايش سرمايه
- پايه گذاري نظام جامع انفورماتيكي و استقرار سيستم هاي يكپارچه
 

راهكار ارائه شده

- بررسي و امكان سنجي اوليه سيستم در حوزه هاي مالي شركت و نمايندگي نمونه .
- استقرار سيستم هاي موردنظر در دفتر مركزي و يك نمايندگي نمونه.
- سازماندهي كميتة كدينگ و تدوين روشها مركب از نمايندگان كارفرما و مجري.
- برگزاري سمينارهاي آموزشي براي نمايندگيهاي سراسر كشور.
- پياده سازي سيستم متحدالشكل درساير نمايندگيها.
- استقرار سيستم مالي تجميعي در ستاد جهت كنترل عمليات مالي نمايندگيها
 

محصولات ارايه شده

سيستم هاي كاربردي تيپ

 حسابداري مالي و كنترل بودجه ، مديريت منابع وجوه نقد و دبيرخانه

 

 سيستم ها و امكانات كاربردي اختصاصي

   حسابداري مالي تجميعي  

 

خدمات مشاوره

 مشاركت در طراحي كدينگ حسابها و مراكز
 مشاركت در بهينه سازي روشهاي اجرائي در حوزه مالي
 تدوين پروتكل ارتباطي في مابين سيستم هاي مكانيزه

دستاوردهاي حاصله


- برخورداري از كدينگ و مدل الاعاتی پایه واحد
- تمركز اطلاعاتي و فراهم سازي امكان نظارت متمركز در عين اجراي غيرمتمركز
- استقرار سيستم مالي متحدالشكل و ايجاد زبان مشترك اطلاعاتي بين دفتر مركزي و كليه نمايندگيها.
- صرفه جوئي قابل توجه در هزينه ها و نيروي انساني جهت تدوين روشها واستقرار سيستم متحدالشكل

 


خلاصه فعاليت هاي انجام شده

اولين جلسه هماهنگي و برنامه ريزي نحوه استقرار سيستم مالي متحدالشكل در تهران و نمايندگيهاي شركت در سراسر كشور در آبانماه سال 76 تشكيل گرديد . همزمان با استقرار سيستم حسابداري مالي در ستاد مركزي كار تدوين كدينگ و بهينه سازي و استاندارد نمودن روشهاي گردش عمليات و ثبت و كنترل اطلاعات طي 2 ماه صورت پذيرفت و با آماده شدن نظامنامه مربوطه در ديماه همان سال سمينارهاي توجيهي و آموزشي براي 12 نمايندگي به شكل متمركز برگزار گرديد . بهره برداري واقعي از سيستم متحدالشكل در تهران از همان تاريخ و در نمايندگيها بتدريج طي 6 ماه صورت پذيرفت . در آخرين مرحله با ساخت و بكارگيري سيستم حسابداري مالي تجميعي در ستاد مركزي امكان ادغام اطلاعات كليه نمايندگيها در ستاد پديد آمد . در حال حاضر بهره برداري كامل از ظرفيتهاي سيستم مالي در ستاد مركزي تهران و نمايندگيهاي سراسر كشور در حال انجام است و سيستمهاي دبيرخانه و مديريت منابع و وجوه نقد صرفا“ در دفتر مركزي مورد بهره بهرداري واقع شده اند.

در سال 1386 برنامه ریزی تبدیل سیستمها از محیط Dos به Windows در دستور کار قرار گرفت که هم اکنون این پروژه مراحل پایانی خود را می گذراند .

 

آشنايي با شركت سهامي خاص توسعةكشت دانه هاي روغني

اين شركت در سال 1346 با حمايت دولت و بمنظور تحقق افزايش محصولات و سروسامان دادن به وضع توليد و روغن كشي و توسعه مطلوب آن ، تاسيس گرديد.
عمده فعاليتهاي شركت بشرح زير مي باشد:
1- مطالعه و شناسايي مناطق مستعد كشت دانه هاي روغني دركشور.
2- تهيه وتامين و تحويل نهاده هاي كشاورزي از قبيل بذور اصلاح شده- كودهاي شيميايي – سموم دفع آفات و بيماريهاي گياهي- سموم علف كش و باكتري مخصوص سويا با قيمتهاي مصوب ونظارت بر مصرف آنها
3- انعقادقرارداد كشت باكشاورزان جهت كشت و توليد دانه هاي روغني.
4- ارائه خدمات مكانيزه در حدود امكانات شركت بطور رايگان و يا با حداقل قيمت و تدارك و تهيه ماشين آلات و ادوات مناسب كشت دانه هاي روغني و واگذاري آنها به كشاورزان به قيمت تمام شده و همچنين راهنمايي كشاورزان در كاربرد صحيح آنها.
5- ايجاد مزارع آموزشي و نمايشي دانه هاي روغني و واگذاري آنها به كشاورزان به قيمت تمام شده و همچنين راهنمايي كشاورزان در كاربرد صحيح آنها.
6- توسعه و ترويج روشهاي صحيح كاشت – داشت و برداشت ونهايتا افزايش عملكرد و توليد محصول.
7- فراهم نمودن امكانات دريافت وام از سيستم بانكي جهت كمك بانجام عمليات زراعي لازم.
8- خريد محصول توليدي كشاورزان به قيمتهاي تعيين شده و خريد تخم پنبه استحصالي از كارخانجات تصفيه شده.
توزيع محصول خريداري شده بين كارخانه هاي روغن كشي براساس سهميه هاي موردنظر وظرفيت توليد.

زمينه هاي طرح نياز

تحقق امر كنترل متمركز و اجراي غيرمتمركز كه از اهداف اساسي مــديريت مــالي شركت به شمار مي رود ، ضرورت ايجاد نظام متحدالشكل ثبت و كنترل اطلاعات مالي در دفتر مركزي و كلية ‌نمايندگيهاي موجود در سراسر كشور را اجتناب ناپذير مي ساخت. به همين منظور استقرار سيستم مكانيزة متحدالشكل بعنوان تنها راه پاسخگوئي به ضرورت اشاره شده ، در دستور كار مديريت سازمان قرار گرفت.

           شيوه تامين نياز

انتخاب شركت مجري جهت استقرار سيستم مالي متحدالشكل در دفتر مركزي و نمايندگي ها پس از طي مراحل گوناگون و مشاهده توانمندي هاي نرم افزار ارائه شده در مقايسه با نرم افزار هاي موجود صورت پذيرفت و تمامي مديران و مشاوران شركت را در جهت انتخاب شركت مجري متفق القول ساخت در نتيجه كار از آبانماه سال 76 شروع گرديد.

Copyright © 2005 Rayvarz, Inc. All rights reserved.
 RAyvarz Software Engineering CO. Tehran Iran