شرکت های همکار

 شعب و شرکت های تابعه

خدمات مشتریان

محصولات و خدمات

مشتریان

درباره رایورز

Home

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Copyright © 2005 Rayvarz, Inc. All rights reserved.
  RAyvarz Software Engineering CO. Tehran Iran

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 پروژه لاستيك پارس

 

استقرار سيستم هاي يكپارچه حوزه هاي مالي ، اداري، بازرگاني و صنعتي
 

طرح نياز

شركت لاستيك پارس به منظور تامين نيازهاي انفورماتيكي در حوزه هاي اداري، مالي ، بازرگاني و صنعتي متقاضي كليه سيستم هاي عملياتي و اطلاع رساني به مديريت بوده است.

سرفصل نيازهاي مطرح شده 

 - استقرار سيستم هاي يكپارچه در كليه حوزه هاي فعاليت شركت در 2 ساختمان دفتر مركزي (تهران) و مجتمع صنعتي ساوه (شهر صنعتي كاوه)
- امكان تهيه گزارشات متنوع از هر سيستم و يا بطور تجميعي ، تركيبي و مقايسه اي
- بهينه سازي و استاندارد نمودن روشهاي گردش عمليات ، ثبت و كنترل اطلاعات
- محاسبه قيمت تمام شده محصولات مرحله اي و نهايي .
- امكان نگهداري و كنترل مراحل توليد و ضايعات هر مرحله و منشايابي آنها
- رفع نيازهاي كنترلي و مديريتي كارشناسان و مسئولين سطوح مختلف
- ايجاد ارتباط همبسته انبارهاي محصول با حسابداري فروش مستقر در دفتر مركزي تهران
- امكان طبقه بندي اطلاعات مشابه به تفكيك واحدهاي فروش و قيمت تمام شده به نحوي كه يك محصول در هر يك از اين واحدها در طبقه بندي خاص خود قرار گيرد(لاستيك بااندازه يكسان در تيپ ها و نقش هاي مختلف)

 

راهكار ارائه شده

- بررسي و امكان سنجي اوليه حوزه هاي مالي، اداري، بازرگاني، صنعتي وبازبيني سيستم هاي مكانيزه موجود هت يكپارچه سازي (تجميع) عمليات مالي در دفتر مركزي و كارخانه
- تعريف بسترهاي اطلاعات
- تهيه ساختار مالي مشترك (كدينگ) جي و منطقي سيستم هاي به هم پيوسته (كاربري جداول پايه مالي و انبار در ساير سيستم ها) و تعريف نحوه دريافت اطلاعات عملياتي سيستم هاي لجستيكي (حقوق و دستمزد ، انبار و ...)    با سيستم مالي
- استقرارسيستم هاي مورد نظردر 2 فاز مجزا در حوزه هاي اداري - مالي ، بازرگاني - صنعتي
- انتقال دانش فني موردنياز جهت نگهداري و پشتيباني ازسيستمها به كارشناسان واحد مكانيزه
- ارائه خدمات مشاوره اي جهت ارتقاء سطح بهره برداري از سيستم هاي مكانيزه و كنترل متقابل سيستمي


 

محصولات ارايه شده

سيستم هاي كاربردي تيپ

 

حوزه مالي  حسابداري مالي و كنترل بودجه ، مديريت منابع و وجوه نقد ، اموال ، انبار ريالي ، حقوق و دستمزد ، حسابداري صنعتي و سهام
حوزه اداري   دبيرخانه و پرسنلي
حوزه بازرگاني  خريد ، فروش و انبار محصول
حوزه صنعتي انبار تعدادي و اطلاعات مهندسي (BOM) ، برنامه ريزي و كنترل توليد، تعمير و نگهداري (PM)

 

 سيستم ها و امكانات كاربردي اختصاصي

   روتين ويژه ارتباط مكانيزه بين واحد فروش (تهران) باواحد انبارمحصول(كارخانه)  
   تجميع اطلاعات مالي دفترمركزي وكارخانه  

 

خدمات مشاوره

 مشاركت در طراحي كدينگ حسابها و مراكز
  بهينه سازي روش هاي اجرايي در حوزه هاي مرتبط
  تدوين پروتكل ارتباطي في مابين سيستم هاي مكانيزه
  اصلاح رويه هاي گردش عمليات در حوزه هاي مالي ، فروش ، صنعتي و مواد

دستاوردهاي حاصله

 - خودكار سازي عمليات مالي ، اداري ، بازرگاني و صنعتي
- توليد و بهره برداري لحظه اي از اطلاعات حوزه هاي عملياتي گوناگون
- تهيه و تدوين فرمولاسيون و استانداردهاي توليد محصولات
- امكان محاسبه قيمت تمام شده به تفكيك مرحله و محصول
- جلوگيري از ريزش اطلاعاتي به سبب استفاده از جداول يكسان و هماهنگ
- فعال نمودن واحدكنترل موجودي انبارهاوايجادارتباط لازم بابخش تداركات وكنترل نقطةسفارش

 


خلاصه فعاليت هاي انجام شده

در آذر ماه سال 1375 همزمان با شروع بررسي و امكان سنجي اوليه و شناخت مقدماتي وضعيت سيستمهاي مكانيزه و حوزه هاي عملياتي مورد نظر ، تيم 13 نفره پروژها (مركب از مدير ، سرپرست ، منشي و 10 كارشناس) مشخص و آماده سازي محيط و نصب سيستمها در دفتر مركزي و مجتمع ساوه در دستور كار قرار گرفت. در ادامه با تشكيل جلسات كارشناسي و مديريتي متعدد، تدوين اطلاعات پايه و بهينه سازي روشهاي گردش عمليات واطلاعات بويژه درحوزه هاي مالي ، فروش و صنعتي محقق گرديد . فاز اول پروژه ( حوزه هاي مالي ، اداري و بازرگاني ) طي 9 ماه و فاز دوم آن (حوزه هاي توليدوصنعتي) طي 6 ماه انجام و كليه سيستمها مورد بهره برداري قرار گرفتند . از آنجائيكه استفاده از سيستمهاي مديريت منابع و وجوه نقد و لايه گزارش دهي به مديريت (MRS) پس از اجراي پروژه مورد تائيد كارفرما قرار گرفت. سيستم هاي مذكور بعدا“ به زنجيره سيستمهاي يكپارچه استقرار يافته متصل گرديدند. در حال حاضر شركت لاستيك پارس با بهره برداري از 42 سيستم در 2 ساختمان دفتر مركزي (تهران) و مجتمع صنعتي (ساوه) و با استفاده از امكان تجميع اطلاعات مالي تهران و ساوه ، عمده ترين نيازهاي عملياتي و مديريتي خود را از طريق سيستم هاي مكانيزة استقرار يافته تامين مي نمايد.
 

 

آشنايي با شركت لاستيك پارس

درسال 1355 با مشاركت بانك صنعت و معدن و شركت لاستيك پيرلّي ايتاليا تاسيس گرديد. هدف اوليه اين شركت توليد انواع لاستيكهاي سواري ، وانتي ، ميني بوسي ، اتوبوسي و كاميوني بود كه با ظرفيت 40 هزار تن در سال در دوفاز در شهر صنعتي ساوه راه اندازي گرديد. در سالهاي پس از انقلاب با توجه به عدم حضور كارشناسان خارجي فاز اول خط توليد اين كارخانه در سال 1362 با كمك متخصصين داخلي آغاز به كار كرد و تا سال 1369 به 92 درصد ظرفيت اسمي خود در فاز 1 رسيد. در سال 1370 طراحي قالب اولين سايزلاستيك راديال و درسال 1375 توليد دوسايز مختلف از اين نوع محصول به انجام رسيد. از سال 1375 پروژه فاز 2 نيز بثمر نشست كه به اين ترتيب ظرفيت توليدي به 40 هزار تن افزايش يافت. درحال حاضرعمده فعاليتهاي اين شركت توليد و عرضة لاستيك چرخ (تاير) و محصولات مربوطه از قبيل تيوب داخلي ، لاستيك گلگير ، مواد قالبگيري و انجام فعاليتهاي مرتبط با مصنوعات فوق مي باشد.
زمينه هاي طرح نياز

وجود دو فاز توليدي در كارخانه ، تعداد كثير پرسنل ، قرارگرفتن در محيطي رقابتي با كارخانه هاي مشابه، بالابودن حجم گردش كار در واحدهاي مختلف شركت ، ضرورت دستيابي به قيمت تمام شده محصولات و نياز مديران ارشد به دراختيار داشتن اطلاعات واقعي و مطمئن از عمليات انجام شده ، محورهاي اصلي نياز شركت لاستيك پارس در تهيه سيستمهاي يكپارچه بوده است.

           شيوه تامين نياز

وجود دو فاز توليدي در كارخانه ، تعداد كثير پرسنل ، قرارگرفتن در محيطي رقابتي با كارخانه هاي مشابه، بالابودن حجم گردش كار در واحدهاي مختلف شركت ، ضرورت دستيابي به قيمت تمام شده محصولات و نياز مديران ارشد به دراختيار داشتن اطلاعات واقعي و مطمئن از عمليات انجام شده ، محورهاي اصلي نياز شركت لاستيك پارس در تهيه سيستمهاي يكپارچه بوده است.