مديريت حوزه مالي
FI/RAY
- حسابداري مالي
- حسابداري انبار
- اموال و دارائيهاي ثابت
- خزانهداري و مديريت وجوه نقد
- حسابداري مشتريان
- تسهيم هزينه
- قيمت تمام شده
كالا
- قيمت تمام شده
خدمات و پروژه ها
- كنترل سهام
- حسابداري
مديريت
- حسابداري
تجميعي و تلفيقي ويژه شركتهاي هولدينگ
مديريت حوزه مواد، توليد وتجهيزات
PE/RAY
- اطلاعات مهندسي
-
برنامه ريزي مواد
- برنامهريزي ظرفيتهاي توليد
- برنامهريزي عمليات توليد
- كنترل عمليات توليد
- كنترل موجودي
- برنامهريزي و كنترل تعمير و نگهداري ماشينآلات
مديريت حوزه منابع انساني
HR/RAY
- برنامهريزي
نيروي انساني
- طبقهبندي مشاغل
- امور پرسنلي
- كنترل كاركرد
- پرداخت
- آموزش
- امور رفاه
مديريت حوزه بازرگاني
PS/RAY
- برنامهريزي و كنترل فروش
- برنامهريزي و پيگيري خريد (داخلي و خارجي)
- مديريت
توزيع و پخش
- كنترل روابط مشتريان
- مديريت
قراردادها
كنترل مجموعه سازمان EC/RAY
- خودكارسازي اداري (e-office)
- مديريت جريان كار
(W.F.M)
- گزارشدهي به مديريت
(M.R.S)
- اطلاعرساني به مديريت ارشد سازمان
(EIS)
- مديريت سرمايهگذاري هاي سازمان
با بكارگيري
RAY/ERP
سازمان خود را به توانمنديهاي زير مجهز مي سازيد :
r
افزايش سرعت
تصميمگيري
-
موضوعات كاري مطرح در سازمان براساس مسيرهاي طرحريزي شده به سمت افراد
واجد شرايط هدايت ميشوند و بدين ترتيب زمان وقفه و انتظار متعارف جهت
انجام كار و دست به دست شدن ها به شدت تقليل مييابد.
-
در تصميمگيري هاي متعارف، كليه گزارشات و اطلاعات موردنياز كه يك بار
براي سيستم تعريف شده باشنند به سهولت در اختيار فرد تصميم گيرنده
قرار ميگيرند.
-
به
هنگام تصميمگيري گزينههاي مختلف توسط سيستم در معرض رؤيت فرد قرار
داده ميشود.
-
مديريت فرآيند امور كلاٌ به صورت خودكار انجام ميشود.
r
حذف فواصل اطلاعاتي
با
ذينفعان برون سازماني
-
از بين بردن فواصل بين زيرمجموعههاي سازماني با اصالت دادن به رويكرد
فرآيند مداري.
-
تسهيل دسترسي به اطلاعات بهنگام در حوزههاي مختلف توسط افراد مجاز.
-
تامين فضاي اشتراك منابع اطلاعاتي حوزههاي مختلف در محيط پايگاه
اطلاعاتي يكپارچه.
-
افزايش
ميزان كنترل متقابل اطلاعات در حوزه هاي عملياتي متنوع سازمان.
r
پذيرش روانتر تغييرات
مؤثر محيطي و انطباق پذيري سازمان با نيازهاي متغير مشتريان
-
امكان تعريف مراحل كاري ، مستقل از محتوي و منطق انجام كار در
فعاليتهاي هر فرآيند.
-
تسريع اعمال تغييرات در محتواي فعاليتهاي هر فرآيند با اتكاء به
برخورداري از معماري چند لايه
در ساخت آنها
-
سهولت افزودن مدولهاي عملياتي جديد به هر يك از اجزاء.
-
امكان توسعه فرآيندها به كمك تعريف فرآيندهاي جديد حاصل از تركيب موارد
موجود.
-
ارتباط با ساير نرم افزارهاي كاربردي نظير
Excel
،
Word
،
XML
و...
r
انجام كار از راه دور
-
تامين ارتباط از راه دور مشتريان در حوزههاي مجاز
-
شبيهسازي مدل توزيعي انجام كار
-
برقراري ارتباط كليه ذينفعان برون سازماني با منابع اطلاعاتي مجاز
-
دسترسي به موضوعات كاري ارجاع شده به افراد از راه دور و ارسال پاسخ
پيامها و دستورات كاري
r
همگامي با روندهاي
نوين فنآوري اطلاعات
-
تسهيل در تجزيه و تحليل، مهندسي مجدد و پيادهسازي فرآيندهاي سازمان با
استفاده از تكنولوژي
BPM
(Business Process Management)
-
بهينهسازي تعامل انسان/سيستم با بهره گيري از پورتال ها
-
حفاظت از اطلاعات كليدي سازمان از طريق بكارگيري يكپارچه تكنولوژي هاي
نوين امنيت اطلاعات
-
تطبيق منطق حاكم بر رفتار سيستم و نيازمنديها با استفاده از رويكرد
Business Rules
-
انعطاف در پذيرش تكنولوژي روز با ايجاد راه حلهاي مستقل از سيستم عامل
/
-
پايگاه هاي اطلاعاتي
r
افزايش بهره وري و
كيفيت
-
سهولت دسترسي به اطلاعات موردنياز سازماني در سطوح مختلف تصميم گيري
مديريتي و كارشناسي به همراه تسريع انجام كار .
-
كاهش جدي اشتباهات متعارف كاربران از طريق اعمال كنترلهاي متقابل .
-
ارتقاء افراد كاربر سيستم از داده آما به متخصصين كسب و كار از طريق
شفاف سازي محيط مسئوليت پذيري ، پاسخگويي و سهولت تنظيم و تغيير
ارتباطات كاري .
-
استقرار رويكرد پيگيري و نظارت سيستمي مداوم
-
تامين شرايط اعمال مديريت و تصحيح مسير در مقياس روز كاري و اجتناب از
هرز رفتن منابع .
