راهكار مدیریت فرایندهای كاری رایورز (RayBPMS)

راهكار مديريت فرايند هاي كاري رايورز چیست؟

راهكار RayBPMS شامل زيرساخت جامعی جهت شناسایی، تحلیل، طراحی، اجرا، یکپارچه‌سازی و کنترل فرآیندهای مبتنی بر فرد و مبتنی بر سیستم در يك سازمان است. اين راهكار با مدل سازی، خودكارسازي، مدیریت و بهینه سازی فرآیندهای کاری و همچنين برقراري ارتباط با ساير سيستمهاي فعال در سازمان امكان دست يابي به حداکثر کارایی و اثربخشی سازماني را فراهم ميسازد.

 چرایی استفاده از راهكار مديريت فرايند هاي كاري رايورز؟

در دو دهه اخیر رویکرد مهندسی مجدد فرآیندهای سازمانی و مهندسی مجدد سازمان به عنوان شیوه‌های متحول سازی سازمان‌های مشتری مدارمطرح گردید و به موازات آن زیرساخت‌های فناوری اطلاعات جهت پاسخگویی به این نیاز مبرم صاحبان کسب و کار به تدریج ایجاد شد.

محورهای اصلی لزوم بکارگیری راهکار RayBPMS در سازمانها عبارتند از:

  • الزامات حرکت از نگرش ساختار سلسله مراتبی به ساختار مسطح سازماني
  • استقرار نگرش مشتری مداری و خدمت‌دهی به مشتریان در کوتاه‌ترین زمان ممکن با رويكرد فرآيندي
  • لزوم برخورداري سازمان از انعطاف پذيري بالا در پذيرش مؤلفه هاي تغيير درون و برون سازماني
  • قابليت انطباق پذیری فرآیندهای عملیاتی با اهداف سازمانی
  • ايجاد ظرفيت يكپارچه سازي مجموعه سيستمهاي عملياتي و اطلاعاتي فعال در سازمان

سیاهه ابزارهای موجود در سيستم مديريت فرايندهاي كاري رايورز

  • ابزار طراحی فرآیند (Process Designer)
  • موتور مدیریت فرآیند (Process Engine)
  • ابزار تعریف موجودیت‌های سیستم (Entity Designer)
  • ابزار پیگیری فرآیندها و ثبت تاریخچه (Tracking)
  • ابزار پایش فعالیت‌ها (Business Activity Monitoring)
  • ابزار تعریف اعلان و هشدار (Alert Designer)
  • موتور مدیریت اعلان و هشدار (Alert Engine)
  • ابزار طراحی فرم‌ها (Form Designer)
  • ابزار مدیریت فرم‌ها (Form Engine)
  • ابزار طراحی چارت سازمانی، کاربران، سمت‌ها و نقش‌ها (Users Admin Panel)
  • ابزار تعریف گزارش‌‌ها (Report Designer)
  • موتور مدیریت گزارش‌ها (Report Engine)
  • داشبورد شاخص‌های کلیدی و هزینه‌ای فرآیندها (Process Dashboard)
  • داشبورد وظایف (Task Dashboard)
  • ابزار تست فرآیند (Process Test Engine)
  • ابزار انتقال فرآیندها از محیط تست به محیط اجرا (BPMAPP Transfer Tool)
  • رابط متمرکز مبتنی بر وب جهت دسترسی به فرآیندها و گزارش‌ها (Work Bench)

 


از راهكار مديريت فرايندهاي كاري رايورز بیشتر بدانید:

گام به گام استقرار راهكار مديريت فرايندهاي كاري رايورز در سازمان - استقرار RayBPMS در سازمان، بیشتر از پیش نیازهای سیستمی و سخت افرازی، نیازمند فراهم شدن پیش زمینه‌های مدیریتی و ساختاری در سازمان است. 

دست آوردهای راهكار مديريت فرايندهاي كاري رايورز برای سازمان - RayBPMS از اولین مرحله استقرار، یعنی  بررسی و بازبینی و بهبود فرایندها، برای سازمان ارزش افزوده به همراه می‌آورد. 

 


 

در صورت تمايل به برگزاري جلسه‌ي دمو و يا دريافت اطلاعات بيشتر با ما تماس بگيريد.

تهران، خيابان خالد اسلامبولي، خيابان هجدهم ، شماره 30، كدپستي: 15117

تلفن021-88721501

فکس021-88711504