گوناگونی
اولین محصول
ERP ایرانی
مشتريان رايورز در تمام صنايع وجود دارند از وزارتخانه هاي دولتي تا ...1
-
RayERP مجموعه امكانات سيستمي است كه با اتكاء به آخرين دستاوردهاي فنآوري اطلاعات، عمدة فرآيندهاي عملياتي و جريان اطلاعاتي يكپارچه را جهت بهرهبرداري بهينه از منابع محدود سازمان پوشش ميدهد. اجزاء متشكله اين محصول عبارتند از :
مديريت حوزه مالي FI/RAY
- حسابداري مالي
- حسابداري انبار
- اموال و دارائيهاي ثابت
- خزانهداري و مديريت وجوه نقد
- حسابداري مشتريان
- تسهيم هزينه
- قيمت تمام شده كالا
- قيمت تمام شده خدمات و پروژه ها
- كنترل سهام
- حسابداري مديريت
- حسابداري تجميعي و تلفيقي ويژه شركتهاي هولدينگ
مديريت حوزه مواد، توليد وتجهيزات PE/RAY
- اطلاعات مهندسي
- برنامه ريزي مواد
- برنامهريزي ظرفيتهاي توليد
- برنامهريزي عمليات توليد
- كنترل عمليات توليد
- كنترل موجودي
- برنامهريزي و كنترل تعمير و نگهداري ماشينآلات
مديريت حوزه منابع انساني HR/RAY
- برنامهريزي نيروي انساني
- طبقهبندي مشاغل
- امور پرسنلي
- كنترل كاركرد
- پرداخت
- آموزش
- امور رفاه
مديريت حوزه بازرگاني PS/RAY
- برنامهريزي و كنترل فروش
- برنامهريزي و پيگيري خريد (داخلي و خارجي)
- مديريت توزيع و پخش
- كنترل روابط مشتريان
- مديريت قراردادها
پراكندگي جغرافيايي
مورد کاوی
محصولات و خدمات
دريافت پيشنهادت
كنترل مجموعه سازمان EC/RAY
- خودكارسازي اداري (e-office)
- مديريت جريان كار (W.F.M)
- گزارشدهي به مديريت (M.R.S)
- اطلاعرساني به مديريت ارشد سازمان (EIS)
- مديريت سرمايهگذاري هاي سازمان
با بكارگيري RAY/ERP سازمان خود را به توانمنديهاي زير مجهز مي سازيد :
r افزايش سرعت تصميمگيري
- موضوعات كاري مطرح در سازمان براساس مسيرهاي طرحريزي شده به سمت افراد واجد شرايط هدايت ميشوند و بدين ترتيب زمان وقفه و انتظار متعارف جهت انجام كار و دست به دست شدن ها به شدت تقليل مييابد.
- در تصميمگيري هاي متعارف، كليه گزارشات و اطلاعات موردنياز كه يك بار براي سيستم تعريف شده باشنند به سهولت در اختيار فرد تصميم گيرنده قرار ميگيرند.
- به هنگام تصميمگيري گزينههاي مختلف توسط سيستم در معرض رؤيت فرد قرار داده ميشود.
- مديريت فرآيند امور كلاٌ به صورت خودكار انجام ميشود.
r حذف فواصل اطلاعاتي با ذينفعان برون سازماني
- از بين بردن فواصل بين زيرمجموعههاي سازماني با اصالت دادن به رويكرد فرآيند مداري.
- تسهيل دسترسي به اطلاعات بهنگام در حوزههاي مختلف توسط افراد مجاز.
- تامين فضاي اشتراك منابع اطلاعاتي حوزههاي مختلف در محيط پايگاه اطلاعاتي يكپارچه.
- افزايش ميزان كنترل متقابل اطلاعات در حوزه هاي عملياتي متنوع سازمان.
r پذيرش روانتر تغييرات مؤثر محيطي و انطباق پذيري سازمان با نيازهاي متغير مشتريان
- امكان تعريف مراحل كاري ، مستقل از محتوي و منطق انجام كار در فعاليتهاي هر فرآيند.
- تسريع اعمال تغييرات در محتواي فعاليتهاي هر فرآيند با اتكاء به برخورداري از معماري چند لايه در ساخت آنها
- سهولت افزودن مدولهاي عملياتي جديد به هر يك از اجزاء.
- امكان توسعه فرآيندها به كمك تعريف فرآيندهاي جديد حاصل از تركيب موارد موجود.
- ارتباط با ساير نرم افزارهاي كاربردي نظير Excel ، Word ، XML و...
r انجام كار از راه دور
- تامين ارتباط از راه دور مشتريان در حوزههاي مجاز
- شبيهسازي مدل توزيعي انجام كار
- برقراري ارتباط كليه ذينفعان برون سازماني با منابع اطلاعاتي مجاز
- دسترسي به موضوعات كاري ارجاع شده به افراد از راه دور و ارسال پاسخ پيامها و دستورات كاري
r همگامي با روندهاي نوين فنآوري اطلاعات
- تسهيل در تجزيه و تحليل، مهندسي مجدد و پيادهسازي فرآيندهاي سازمان با استفاده از تكنولوژي
BPM (Business Process Management)
- بهينهسازي تعامل انسان/سيستم با بهره گيري از پورتال ها
- حفاظت از اطلاعات كليدي سازمان از طريق بكارگيري يكپارچه تكنولوژي هاي نوين امنيت اطلاعات
- تطبيق منطق حاكم بر رفتار سيستم و نيازمنديها با استفاده از رويكرد Business Rules
- انعطاف در پذيرش تكنولوژي روز با ايجاد راه حلهاي مستقل از سيستم عامل /
- پايگاه هاي اطلاعاتي
r افزايش بهره وري و كيفيت
- سهولت دسترسي به اطلاعات موردنياز سازماني در سطوح مختلف تصميم گيري مديريتي و كارشناسي به همراه تسريع انجام كار .
- كاهش جدي اشتباهات متعارف كاربران از طريق اعمال كنترلهاي متقابل .
- ارتقاء افراد كاربر سيستم از داده آما به متخصصين كسب و كار از طريق شفاف سازي محيط مسئوليت پذيري ، پاسخگويي و سهولت تنظيم و تغيير ارتباطات كاري .
- استقرار رويكرد پيگيري و نظارت سيستمي مداوم
- تامين شرايط اعمال مديريت و تصحيح مسير در مقياس روز كاري و اجتناب از هرز رفتن منابع .
