خانه › راهكارهای تخصصی

ماشين‌ آلات، ابزارآلات و قطعات

تاريخچه رايورز در زمينه ماشين آلات، ابزارآلات و قطعات

شكل گيري شركت رايورز از دل صنعت و آشنايي با نيازمنديهاي سيستمي شركتهاي توليدي موجب گرديد كه مسير توسعه سيستمها به موازات حوزه هاي ستادي و بازرگاني در حوزه توليد نيز با جديت پيگيري شود.
توجه متوازن به تمامي ابعاد فعاليت سازمان و پياده سازي سيستمها در طول 22 سال و در محيط بزرگترين سازمانهاي فعال در حوزه صنعت كشور، رايورز بر آن است كه تجربيات خود در اين زمينه را گردآوري نموده و آنرا به صورت تخصصي در قالب راهكار توليد قطعات، ماشين آلات و تجهيزات ازائه نمايد.
بدين منظور از ابتداي سال 89، يا ايجاد تغييرات ساختاري، راهكار توليد قطعات و ماشين آلات و تجهيزات تشكيل گرديده و خدمات خود را به مشتريان اين حوزه ارائه مي نمايد.

شناخت رايورز از ماشين آلات، ابزارآلات و قطعات

پياده سازي سيستمهاي يكپارچه در صدها شركت فعال در اين بخش از صنعت تجربيات ارزشمندي در زمينه هاي حسابداري ، مديريت تامين و بازرگاني، برنامه ريزي مواد وتوليد و حسابداري صنعتي براي رايورز به ارمغان آورده كه آنرا در قالب قراردادهاي شناخت، پياده سازي و طراحي مفهومي در اختيار مشتريان قرار مي دهد. به طور كلي ويژگيها و نيازمنديها اساسي منتج شده از توليد به روش غير پيوسته و نيز نيازمنديهاي ناشي از نظامهاي مديريت كيفيت و الزامات تعيين شده از سوي خريداران ( به ويژه در صنايع خودرو) را مي توان به صورت زير طبقه بندي كرد:

  • محاسبه بهاي تمام شده محصول و كالاي نيمه ساخته به صورت مرحله اي و سفارش كار 
  • كنترل مصرف مواد و ايجاد ضايعات در ايستگاههاي توليد ي 
  • برنامه ريزي و كنترل فرايندهاي گسسته توليدي 
  • برنامه ريزي مواد ومنابع توليدي 
  • مديريت تامين و ارتباط با پيمانكاران 
  • كنترل محصول نا منطبق و ساير فرايندهاي مديريت كيفيت 
  • برقراري ارتباط مكانيزه با تامين كنندگان و خريداران در بستر اينترنت

راهكار رايورز براي ماشين آْلات، ابزارآلات و قطعات

راهكار قابل ارائه در اين بخش شامل دو مجموعه MIS پيشرفته و BPMS مي باشد كه شرح مختصري از آن به صورت زير است :

  • MIS پيشرفته: اين مجموعه شامل بيش از 25 زير سيستم كاربري در اين راهكار در حوزه هاي مديريت، مالي، توليد، اداري و بازرگاني است كه مطابق با محيط و ويژگيهاي اجرايي و بر اساس تجربيات موجود تنظيم گرديده و پوشش دهنده نيازمنديهاي عملياتي مشتريان اين راهكار مي باشد. شايان ذكر است اين سيستمها علاوه بر انطباق پذيري، در موارد ممكن، دستخوش تغييراتي به منظور پوشش حداكثري نيازمنديهاتي مشتريان مي شود. 
  • BPMS:مديريت فرآيندهاي سازماني و پوشش نيازهاي سيستمي كه در مجموعه MIS به طور متمركز و كامل بر آن پرداخته نشده است از جمله الزامات كيفي توليد كنندگان ( فرآيند كنترل محصول نامنطبق ، اقلام اصلاحي و ....) در اين بستر به سهولت امكانپذير مي باشد.

 

 

در صورت تمايل به برگزاري جلسه‌ي دمو و يا دريافت اطلاعات بيشتر با ما تماس بگيريد.

تهران، خيابان خالد اسلامبولي، خيابان هجدهم ، شماره 30، كدپستي: 15117

تلفن021-88721501

فکس021-88711504