راهكارهاي نرم‌افزاري

راهكار بهای تمام شده رایورز (RayCOST)

در این سطح سازمان با استقرار سیستم‌های عملیاتی و اطلاعاتی مرتبط با حوزه اصلی فعالیتِ خود در رابطه با تولید كالا یا خدمات و همچنین استقرار سیستم‌های پشتیبان حوزه مالی و اداری، امكان محاسبه و بازیابی اطلاعات بهای تمام شده محصولات و خدمات خود را به صورت مرحله‌ای و نهایی فراهم می‌سازد.

راهكار اطلاعات مدیریت رایورز (RayMIS)

در این سطح سازمان با استقرار تدریجی كلیه سیستم‌های عملیاتی و اطلاعاتی حول چهار موجودیت اصلی نیروی انسانی، ماشین‌آلات و تجهیزات، مواد و تولید و نهایتاٌ امور مالی و سپس سازماندهی و استقرار سیستم‌های گزارش‌دهی به مدیریت و نیز استقرار سیستم‌های پشتیبان تصمیم‌گیری و تبادل اطلاعات با مدیریت كلان سازمان، نظام اطلاعات مدیریت را عمدتاٌ با حفظ ساختارهای موجود سازمانی خود ایجاد می‌كند.

راهكار گذار به ERP رايورز (RayWFE)

از آنجایی كه اتخاذ رویكرد ERP تغییری بنیادی در رویكرد مدیریتی در خصوص استفاده از فنآوری اطلاعات جهت اداره مناسب سازمان است، لذا در بسیاری موارد این تغییر روش شدید، شانس موفقیت پروژه را در صورت فقدان پیش نیازها به شدت كاهش می‌دهد. به همین دلیل تجهیز سازمان به فرهنگ میز كار مكانیزه، استفاده از شیوه فرآیندی در برخی زیرمجموعه‌های سازمانی با رعایت حداقل تغییرات ساختاری، بازنگری اطلاعات پایه و روشهای اجرایی از مشخصه‌های راهكار متناسب با این سطح است‌. این راهكار قرابت زیادی با آنچه اصطلاحاٌ ERPI نامیده می‌شود دارد. این راهكار برای تمامی بنگاههای اقتصادی كه حركت تدریجی گذار از MIS به ERP را مدنظر دارند توصیه می‌شود.

راهكار ERP رایورز (RayERP)

در این سطح با توجه به آمادگی سازمانی، راهكار ERP متناسب با آن سازمان شناسایی و با مشاركت فعال متخصصان مجری و كارفرما و با توجه به اولویت‌های اجرایی سازمان متقاضی پیاده‌سازی می‌شود. راهكارERP مناسب به مفهوم استقرار نظام جامع اطلاعاتی و عملیاتی می‌باشد كه ضمن پوشش كامل حوزه‌های عملیاتی و اطلاعاتی سازمان از ویژگی‌های توام یكپارچگی، فرآیند مداری و انعطاف پذیری بالا در پذیرش تغییرات ساختاری و فرآیندی متناسب با تغییرات محیطی برخوردار است. سازمان‌ها، مؤسسات و واحدهای پیشاهنگ در كلیه بخشها كه از نظر سطح آمادگی سازمانی در سطوح دوم و سوم به سر می‌برند می‌توانند در جهت نیل به مزیت نسبی و محوری این راهكار را بكار می‌برند.

راهكار مدیریت فرایند‌هاي كاری رایورز (RayBPMS)

راهكار RayBPMS شامل زيرساخت جامعی جهت شناسایی، تحلیل، طراحی، اجرا، یکپارچه‌سازی و کنترل فرآیندهای مبتنی بر فرد و مبتنی بر سیستم در يك سازمان است.  اين راهكار با مدل سازی، خودكارسازي، مدیریت و بهینه سازی فرآیندهای کاری و همچنين برقراري ارتباط با ساير سيستمهاي فعال در سازمان امكان دست يابي به حداکثر کارایی و اثربخشی سازماني را فراهم ميسازد. در غالب اين راهكار مي‌توان از مديريت درخواست‌هاي سازمان گرفته تا فرايندهاي اصلي را مكانيزه كرد.